De financiële en economische crisis verplicht veel bedrijven uit verschillende industriële sectoren hun bestaande markten anders aan te pakken en/of nieuwe markten op te zoeken. Vooral de B2B-bedrijven die heel sterk afhankelijk zijn van het succes van hun bestaande klanten zijn geneigd om sneller nieuwe markten op te zoeken met bestaande of nieuwe producten. Succes van een vernieuwde aanpak op bekende markten of het exploreren van totaal nieuwe markten kan echter zeer moeilijk gegarandeerd worden. Daarom is het noodzakelijk de samenwerking tussen bedrijven en het uitwisselen van ervaringen goed te ondersteunen.

Doelgroep

Deze TIS-actie met steun van IWT-Vlaanderen is vooral gericht op toeleveranciers van onderdelen, halffabricaten en/of diensten (B2B) in de kunststof, textiel- en houtsector. Zowel grote bedrijven als KMO’s uit de verschillende sectoren kampen met deze problemen en kunnen deelnemen aan dit project, waar ze van elkaar kunnen leren en dankzij onderlinge samenwerkingsverbanden nieuwe opportuniteiten scheppen.

Doelstellingen

Dit initiatief wil een verandering teweegbrengen en de gewone manier van werken en denken doorbreken, vooral in de technologiegedreven sectoren. Door bedrijven samen te brengen worden zij gestimuleerd nieuwe markten/producttoepassingen te verkennen.

Werkprogramma

• aanreiken van verschillende netwerkinitiatieven, denktanks, werkgroepen, open-sessies, mini-teams...
• introductie van een toolkit die elementaire ondersteuning biedt om de samenwerking tussen bedrijven goed op te starten en te stimuleren die resulteren in concrete en goed doordachte innovatieprojecten

De bedrijven worden van bij de start van het project samengebracht in mini-teams met als doel in de eigen markt te innoveren dankzij de samenwerking met andere bedrijven. Zij worden intensief begeleid en maken gebruik van de toolkit. Gelijktijdig worden 6 thema’s voor nieuwe markten bepaald in een crosssectorale denktank die bedrijven gezamenlijk kunnen bewerken. Aansluitend worden tal van initiatieven ontplooid om rond deze 6 thema’s concrete samenwerkingsprojecten op te starten en om diepgaande kennis over deze nieuwe markten aan te bieden aan geïnteresseerde bedrijven. Er worden nieuwe mini-teams opgestart om in een van de 6 thematische markten te innoveren.
Op deze manier zullen de verschillende sectoren hun kennis en ervaring delen in een kennisnetwerk waarin nieuwe processen, projecten en netwerken kunnen worden opgestart.

Download het programma en inschrijvingsformulier of schrijf on-line in:

Acht bijna-Gazellen kunnen een programma volgen waarbij Flanders InShape workshops, individuele coaching, netwerkmomenten en evaluatie voor zijn rekening neemt. Voor het implementatieluik kunnen deelnemers een beroep doen op een expertdienstverlener.

Voor bijna-Gazellen, groot en klein

Bedrijven die in aanmerking komen, beantwoorden in grote mate aan een of meer van de criteria die een Gazelle definiëren. Of er is er een duidelijk potentieel om een Gazelle te worden binnen de twee jaar. Sowieso moeten ze minstens twee opeenvolgende jaren de typische groeikenmerken kunnen voorleggen. Grootte en activiteitstype zijn van geen belang: zowel kleine, middelgrote als grote ondernemingen uit alle sectoren kunnen in het project stappen. 

Thematische workshops

Drie workshops, die elk focussen op een verschillend thema, vormen de start van het programma. De deelnemers komen aan de hand van best practices te weten wat designmanagement inhoudt en hoe bedrijven het als groeimotor (kunnen) aanwenden.

In de workshop Brand Management wordt getoond hoe bedrijven hun waarden en sterktes innovatief en duidelijk naar de buitenwereld communiceren. De workshop Customer Perception gaat dieper in op het kennen en beantwoorden van de verwachtingen van stakeholders. Teammotivatie en het hanteren van een sterke bedrijfscultuur die creativiteit en groei beoogt, ten slotte, is het aandachtspunt van de workshop Bedrijfsklimaat.

Intensieve begeleiding

Om de opgedane kennis uit de workshops naar de praktijk te vertalen, bieden adviseurs van Flanders InShape ondersteuning in een coachingtraject van tien dagen (of twintig halve dagen) per bedrijf. Samen met het bedrijf detecteren ze opportuniteiten, stellen ze een actieplan op maat op, en begeleiden ze de realisatie ervan.

De implementatie van het plan gebeurt door een expertdienstverlener.

Flanders InShape biedt via tussentijdse netwerkmomenten de deelnemende bedrijven de mogelijkheid om van elkaars ervaringen te leren.

Er wordt gestreefd naar goed geïmplementeerde plannen, die leiden tot een meer succesvolle (door)groei van de bijna-Gazellen.

Looptijd van het project: van 1 september 2010 tot 31 augustus 2012.

Maka De Lameillieure

Maka.de.lameillieure@flandersinshape.be

T: 0498/91 94 99

F: 056/28 28 05

Met steun van:

 Meer info - Ondernemingen laten groeien door designmanagement

Born Global - Voka - Kamer van Koophandel Oost Vlaanderen

Vlaamse ondernemingen met verreikende ambities

Born Global, zo luidt de naam van het project waarmee Voka tien tot vijftien jonge, snelgroeiende en innovatieve bedrijven sensibiliseert voor en begeleidt bij hun internationale Gazellesprong. Bijzondere aandacht gaat daarbij naar bedrijven die investeringen naar Vlaanderen halen of bijdragen tot het verhogen van de Vlaamse export. Voka bundelt de krachten met drie organisaties, elk met hun eigen specialiteit: Deloitte, het Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen en Flanders InShape.

Born Global gaat nog een stap verder: het begeleidt jonge groeiers door ze competitief te maken voor buitenlandse markten. Daarvoor is een individueel begeleidings- en opleidingsprogramma opgesteld. Aan de hand van een scan legt het de sterke punten en de zwakke plekken bloot in de strategie voor internationaal ondernemen. Eventueel kan daarna een opleidingsprogramma op maat worden opgesteld. Een Raad van Wijzen met ervaringsdeskundigen en experts op het vlak van innovatie en internationalisering geven daarbij feedback en nuttige tips.

Aanvullend vinden een vijftal collectieve sessies plaats over internationalisering. Daar kunnen Born Global-bedrijven kennis en ervaringen uitwisselen en hun businessnetwerk uitbreiden.

Looptijd van het project: van 1 september 2010 tot 28 februari 2012

Voka - Kamer van Koophandel Oost –Vlaanderen

Martelaarslaan 49

9000 Gent

www.voka.be/oost-vlaanderen

Stefan Derluyn

stefan.derluyn@voka.be

T: 09/266 14 46

F: 09/266 14 41

Second Phase Traject - The Second Phase

Nieuwe groeiopportuniteiten activeren, herkennen en inschatten

Met het Second Phase Traject brengt The Second Phase bij ondernemingen de beste ideeën voor nieuwe businessactiviteiten naar boven. Een team van talentvolle medewerkers leert tijdens een Entrepreneurial Boot Camp hun idee uitwerken tot een onderbouwd businessopportuniteitenplan. Een presentatie van de businesscase laat de onderneming toe een gefundeerde beslissing te nemen over deze opportuniteit.

De kern van creatief ondernemen is niet zozeer brainstormen en ideeën genereren (The First Phase), maar vooral ideeën evalueren op hun marktpotentieel (The Second Phase) en de beste in de markt zetten.

In elke onderneming sluimeren ideeën voor nieuwe businessactiviteiten, producten, diensten of businessmodellen. Om allerlei redenen krijgen die ideeën niet altijd voldoende aandacht. De uitdaging is om dergelijke ideeën te herkennen en efficiënt na te gaan of ze al dan niet een echte groeiopportuniteit betekenen.

Bewezen formule, nu voor kmo’s uit de klassieke sectoren

Het Second Phase Traject is een project op maat, gebaseerd op de entrepreneurial boot camps waarmee bedrijven zoals Alcatel-Lucent, Picanol, Janssen Pharmaceutica pionierden in Vlaanderen en daarbuiten. Het traject is op maat van kmo’s gebracht en laat een of meerdere teams deelnemen, elk rond hun businessidee.

Looptijd van het project: van 1 september 2010 tot 31 augustus 2012.

The Second Phase

Steenstraat 51

1750 Lennik

www.thesecondphase.be

Marc Bogaert

Marc.Bogaert@TheSecondPhase.be

T: 0475/98 99 01

Met steun van:

Tijdens deze postgraduaatopleiding, georganiseerd door de K.U.Leuven en de Hogeschool West-Vlaanderen,

• leert u principes, inzichten en technieken kennen omtrent de totale ontwerpcyclus van een product,
• past u de aangereikte kennis effectief toe tijdens een ontwerpproject,
• verwerft u inzicht in integrale productontwikkeling als onderdeel van strategisch innovatiebeleid.

Deelnemers die de evaluaties succesvol beëindigen, ontvangen een decretaal erkend getuigschrift ‘Postgraduaat in de Integrale Productontwikkeling’ uitgereikt door de K.U.Leuven.

Meer details vindt u op onze website of download de brochure.

1194 - Sverre is crowned King of Norway

1916 - Boeing aircraft flies for 1st time

1972 - USSR launches Prognoz 2 into earth orbit

2010 - Celebration of World Industriel Design Day in Antwerp

Pecha Kucha Presentations

Presentation GBO

Presentation Reynaers

Presentation Vision Engineering

Presentation Atohms

Presentation Philips

Gezocht:

Game-designers, mode-ontwerpers, architecten, designers, wetenschappers, ICT-ers … die graag willen samenwerken met andere creatieve sectoren in binnen- en buitenland of die dat nu al doen.

In aanbieding:

Inspirerende cross-overdag met creatievelingen uit Duitsland, Nederland en Vlaanderen op 25 augustus in Dortmund (Duitsland)

Jij en 19 andere Vlaamse creatievelingen worden uitgenodigd voor een geleid bezoek aan de E-Culture Fair, een deelname aan het mini PICNIC Salon en het slotevenement van de E-Culture Fair.  Samen met telkens 20 gelijkgestemde open creatieve geesten uit Nederland en Duitsland breng je een intensieve en boeiende dag door in Dortmund. ?PICNIC Mini Salon wil actieve netwerking tussen de deelnemers uit Vlaanderen, Duitsland en Nederland faciliteren. Door het samenstellen van kleine co-creatie teams wenst PICNIC actieve en muldisciplinaire uitwisseling van ideeën, kennis en expertise over de landsgrenzen heen te stimuleren. De beste projecten van het Salon krijgen de unieke kans te worden gepresenteerd tijdens het grote PICNIC Salon (www.picnicnetwork.org) in Amsterdam in september 2010

Voor meer informatie over deze dag en het programma, surf naar www.bamart.be/pages/detail/nl/5011.  Meer informatie over de E-Culture Fair zelf, kan je vinden op www.bamart.be/projects/detail/nl/16.

PRAKTISCH

Ben je geïnteresseerd?  Stuur dan voor 5 juli een mailtje met je motivatie (met daarin kort je interesse in e-cultuur en/of crossover projecten) samen met een korte beschrijving van je bedrijf en functie naar Marie Delbeke (marie.delbeke@flandersdc.be).

Op 10 juli zullen de geselecteerde deelnemers op de hoogte worden gebracht.

Deze multidisciplinaire dag wordt georganiseerd en u aangeboden door BAM Vlaanderen (www.bamart.be), Flanders District of Creativity (www.flandersdc.be), Mediadesk Vlaanderen(www.mediadesk-vlaanderen.eu), PICNIC (www.picnicnetwork.org), ECCE, Virtueel Platform (www.virtueelplatform.nl), Creative Factory (www.creativefactory.nl) en CCAA (www.ccaa.nl).

Wij hebben de antwoorden gekregen zowel van de ondernemingen als ook van de dienstverleners, kenniscentra en intermediëren organisaties.

De resultaten tonen aan wat  Flanders InShape bij de Vlaamse ondernemingen bereikt en wat de effecten van haar werking zijn.

• 92% van de ondernemingen heeft door de samenwerking met Flanders InShape concreet resultaat behaald,
• 45% werkt meer met de externe experten, 
• 53% heeft proces van productontwikkeling veranderd,
• 40% ziet toegevoegde waarde voor de ondernemingen toenemen
• 51% ontwikkelt nieuwe producten en diensten en wij zien dat deze ondernemingen ook vors hebben aangeworven (geen evidentie in de voorbije jaren)

Vraag die wij niet expliciet hebben gesteld maar die door meerdere respondenten word aangegeven is de mogelijkheid om in de projecten van Flanders InShape de ondernemingen uit andere sectoren te ontmoeten en de mogelijkheid om crosssectoraal samen te werken.

Meer resultaten

De creatieve industrie kent wereldwijd een sterke opmars. Consumenten worden steeds gevoeliger voor ‘beleving’, in toenemende mate ingevuld via tal van creatieve processen. De verzamelnaam ‘creatieve industrie’ verwijst naar een grote mix van creatieve bedrijvigheid, en is niet eenvoudig te vatten binnen een klassieke economische sector.

Het inventariseren van creatieve spelers in de regio is een eerste stap in het versterken van de dynamiek: de meeste creatieve bedrijven hebben immers nog weinig zicht op collega’s in hun onmiddellijke omgeving. In een volgende stap kan de netwerking vorm krijgen via gerichte Creativity Events in de Kempen.

Een zeer recente eerste inventarisatiestudie leverde al een verrassend resultaat van bijna 600 creatieve Kempense bedrijven op. Meest waarschijnlijk is deze lijst nog lang niet compleet, maar het is alvast een goede aanzet om met een groot aantal creatieve bedrijven de netwerking op te starten. In de tweede helft van 2010 zullen de eerste initiatieven opgezet worden, met de bedoeling om naar een regelmatige cyclus van discussieavonden en creatieve evenementen te evolueren; inspirerende bijeenkomsten waar creatieve spelers elkaar ontmoeten en stimuleren, en waar nieuwe projecten en initiatieven kunnen ontstaan.

Heeft u interesse om op de hoogte te blijven van dit project, of kent u bedrijven die passen in bovennoemde aanpak, aarzel niet om SPK te contacteren: info@spk.be.

Meer info in de agenda

Inschrijving

Peter Zec, Burkhard Jacob
"Design Value - A Strategy for Business Success",
Publisher: red dot edition, 2010
ISBN 978-3-89939-103-9

De ontwerpers zijn actief in de toegepaste kunsten als glas, keramiek, textiel en meubelen, maar ook in de grafische vormgeving, de industriële vormgeving, service design,…

Ontwerpers komen bij Design Vlaanderen terecht via de Lente- en Herfstselecties, waar hun werk voorgelegd wordt aan een externe jury. Ontwerpers met creatief, verfrissend en vernieuwend werk, worden opgenomen in de database van Design Vlaanderen.

In 2009 zijn volgende ontwerpers erkend:

Grafische vormgeving

Tom Andries [todaydesign] (www.todaydesign.be) | Ronny Duquenne [eenendertig] (http://eenendertig.be) | Pascal Van Hoorebeke 

Service Design

Tuur Van Balen  (www.tuurvanbalen.com)

Industriële vormgeving

Geert Buelens & Veerle Vanderlinden [EER] (www.eerdesign.com) | Juan Gonzalez | David Pas 

Juweelontwerp en zilversmeden

Ingrid Adriaenssens (www.ingridadriaenssensedelsmid.be) | Stefanie Condes  (www.stefaniecondes.com)

Keramiek

Jan Marechal | Anne Perneel | Gerda Steegmans | An Van den Abbeele (www.anvandenabbeele.be) | Carlo Van Poucke (www.carlovanpoucke.be)

Meubel- en interieurobjecten

Maarten De Ceulaer (www.maartendeceulaer.com) | Stijn Ruys [guilielmus] (www.guilielmus.be) | Frank Sveid (www.sveid.com) | Fleur Swildens (www.fleurswildens.com)

Textiel & accessoires 

Lotte Martens | Carolien Van den Hole [maisoncaro] (www.maisoncaro.be)

De Nieuwe Oogst 2009

11 juni – 14 augustus 2010

Design Vlaanderen Galerie

Kanselarijstraat 19, 1000 Brussel

T 02 227 60 68 – F 02 227 60 69

info@designvlaanderen.be – www.designvlaanderen.be

OPGELET: SPECIALE OPENINGSUREN!

Open op: dinsdag tot vrijdag van 12 tot 17 uur; zaterdag en zondag van 13 tot 17 uur; ook open op afspraak.

Gesloten op maandag en officiële feestdagen (11 juli, 21 juli en 15 augustus 2010).

Voor meer informatie en beeldmateriaal kan u terecht bij

Pers:     Bie Luyssaert, +32 2 227 60 62, bie.luyssaert@designvlaanderen.be

Galerie: Inge Vranken, +32 2 227 60 61, inge.vranken@designvlaanderen.be